Notre Coeur de métier
Diagnostic
- Diagnostic RH, Diagnostic transition écologique
- Analyse des risques RH
- Préconisation d’axes d’optimisation de la fonction RH
- Accompagnement dans la mise en œuvre des préconisations
Accompagnement
- Assistance et accompagnement dans la stratégie et l'organisation RH (Process RH, marque employeur, cohésion d’équipe)
- Accompagnement dans la mise en œuvre d’une démarche RSE/RSO
- Elaboration un plan GEPP (Gestion des emplois et des parcours professionnels)
- Accompagnement des collaborateurs dans leur mobilité, leur développement des compétences
- Accompagnement des managers dans la réalisation des entretiens annuels et professionnels
Recrutement
- Identification du besoin
- Rédaction et diffusion de l’offre
- Sourcing
- Sélection des candidats
- Evaluation des candidats (conduite d’entretiens - tests de personnalité)
- Aide à la décision d’embauche
- Suivi de la phase d’intégration
« Former les hommes, ce n'est pas remplir un vase, c'est allumer un feu. »
Aristophane
Votre entreprise est une TPE/PME de moins de 250 salariés ?
Vous souhaitez être accompagné dans votre projet de :
- Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
- Recrutement et développement de l’attractivité
- Intégration des salariés dans l’entreprise
- Transitions numériques et écologiques
- Organisation du travail
- Amélioration du dialogue social
- Professionnalisation de la fonction RH dans votre entreprise
- Accompagnement des situations de variations conjoncturelles d’activité et/ou en lien avec un contexte économique particulier
La Prestation « Conseil en Ressources Humaines » (PCRH), permet à l’entreprise de bénéficier d’un accompagnement en ressources humaines réalisé par un prestataire et cofinancé par l’Etat. Ce dispositif est sans impact sur le budget formation de l’entreprise.
Cet accompagnement personnalisé permet de répondre à vos besoins en matière de gestion des RH et de vous encourager à adapter vos pratiques à vos besoins avec l’appui et le conseil nécessaire d’Apogée Développement pour structurer votre fonction RH.
Il ne s’agit pas d’une formation mais d’un accompagnement personnalisé selon les caractéristiques de l’entreprise.
Apogée Développement est référencé par l’ARACT et la DREETS pour la mise en œuvre de cette prestation.
Ensemble, nous montons le projet, selon le cahier des charges défini par le Ministère du travail et la DREETS, avant d’instruire le dossier auprès de votre OPCO en tant que passerelle du dispositif PCRH (Instruction n° DGEFP/MADEC/2020/90 du 4 juin 2020).
Notre Démarche
Notre méthodologie pour accompagner les clients en ressources humaines repose sur une compréhension approfondie de leurs besoins spécifiques, une analyse rigoureuse des défis organisationnels et une approche personnalisée pour fournir des solutions adaptées. Nous utilisons des outils et des techniques éprouvés pour recruter, et développer les talents, tout en restant flexibles pour nous adapter aux changements du marché et de l’entreprise
L'Accompagnement Individuel
L'accompagnement individuel d'une entreprise peut prendre différentes formes et répondre à des besoins variés. Il peut être mis en place par l'entreprise elle-même, par un organisme extérieur ou par une combinaison des deux.
Les Objectifs
Les objectifs de l’accompagnement individuel d’une entreprise visent généralement à :
- Améliorer les performances individuelles et collectives des salariés
- Développer les compétences et les talents des collaborateurs
- Favoriser la motivation et l’engagement des salariés
- Prévenir les risques psychosociaux
- Accompagner les changements
Les Bénéfices
L’accompagnement individuel peut apporter de nombreux bénéfices aux entreprises, notamment :
- Une meilleure performance individuelle et collective des salariés
- Un développement des compétences et des talents des collaborateurs
- Une motivation et un engagement accrus des salariés
- Une prévention des risques psychosociaux
- Une meilleure adaptation aux changements
Les formes d'accompagnement
Les formes d’accompagnement individuel d’une entreprise sont nombreuses et variées.
On peut citer notamment :
Le coaching
Il s’agit d’un accompagnement personnalisé qui permet à un individu de progresser vers un objectif défini. Le coach aide la personne à identifier ses points forts et ses axes de développement, à définir un plan d’action et à mettre en œuvre ce plan.
Le tutorat
il s’agit d’un accompagnement pédagogique individualisé qui permet à un salarié d’acquérir de nouvelles compétences ou de se perfectionner dans un domaine précis. Le tuteur est un formateur expérimenté qui dispense des conseils et des exercices au tutoré.
Le conseil RH
Il s’agit d’un accompagnement individualisé dispensé par un professionnel des ressources humaines. Le conseiller RH peut aider le salarié à faire le point sur sa situation professionnelle, à identifier ses besoins et à définir des objectifs de développement.
La mise en place d’un accompagnement individuel dans une entreprise doit se faire en fonction des besoins spécifiques de l’entreprise et de ses salariés. Il est important de définir au préalable les objectifs de l’accompagnement et de choisir la forme d’accompagnement la plus adaptée.
L’accompagnement individuel peut être mis en place par l’entreprise elle-même, par un organisme extérieur ou par une combinaison des deux. Si l’entreprise décide de mettre en place l’accompagnement en interne, elle devra former ses propres salariés à l’accompagnement individuel. Si elle fait appel à un organisme extérieur, elle devra choisir un organisme compétent et expérimenté.
Les dispositifs d'accompagnement
Il existe de nombreux dispositifs d’accompagnement individuel proposés par les entreprises et les organismes extérieurs.
On peut citer notamment :
Accompagnement à la création d'entreprise
Ces dispositifs proposent aux futurs créateurs d’entreprise un accompagnement personnalisé pour les aider à concrétiser leur projet.
Accompagnement à la reprise d'entreprise
Ces dispositifs proposent aux repreneurs d’entreprise un accompagnement personnalisé pour les aider à réussir la reprise de leur entreprise.
accompagnement à la VAE
Ces dispositifs proposent aux salariés qui souhaitent valider leurs acquis de l’expérience un accompagnement personnalisé pour les aider à préparer leur dossier de VAE.
conseil en évolution professionnelle
Ces dispositifs proposent aux salariés qui souhaitent se reconvertir ou faire évoluer leur carrière un accompagnement personnalisé pour les aider à définir leur projet professionnel.
L’accompagnement individuel est un outil précieux pour les entreprises
qui souhaitent améliorer les performances de leurs salariés et favoriser leur développement.
Nous vous proposons une solution sur mesure pour chaque thématique.
Pour en savoir plus, sollicitez un premier rendez-vous téléphonique au :
L'Entretien Professionnel
« Les entretiens professionnels et annuels, un véritable levier de l’employabilité»